Acogida al estudiante
extranjero en España
Actualmente la Escuela
Internacional de Negocios FormaSelect reúne en sus aulas a
estudiantes de diversos países del mundo. Esto supone una
diversidad de culturas y costumbres, que dan lugar a un
enriquecimiento tanto de los alumnos como del propio
profesorado en las exposiciones, enfoques y perspectivas
sobre las materias tratadas en el master. Este modulo está
únicamente dirigido alumnos extranjeros para lograr la mejor
adaptación a su nueva etapa en España – Madrid, en el menor
tiempo posible. Para ello se trataran en un día los
siguientes temas:
Trámite de tarjeta de estudiante (NIE). Apertura de cuentas
bancarias. Como moverse por Madrid: Metro, Autobuses, sitios
oficiales para la gestión de trámites administrativos,
lugares de interés de ocio. Asesoramiento de lugares de
alojamiento y residencia. (la Escuela no se hace cargo de
gestionar el alojamiento del alumno en España, sino
únicamente de proporcionar bases de datos de residencias,
pisos, hoteles, albergues…). Búsqueda de trabajo. Los
extranjeros con visado de estudios en España, no pueden
trabajar más de 5 horas. Se asesorará y facilitarán fuentes
de información de: empresas, portales de empleo, agencias de
empleo, ETTS. (Estos trabajos son independientes de las
practicas de empresa relacionadas con el master)
Estrategia y organización de la empresa – 30 horas
La organización dentro de la administración de empresas.
Enfoques relevantes. Concepto de organización y tipología de
las organizaciones. La organización como sistema abierto.
Análisis de los elementos fundamentales de la organización
como sistema abierto. Estructuras organizacionales. Modelos
de culturas organizacionales en el mundo actual. Dirección,
autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en
la actualidad. Diferencias entre la función directiva y el
liderazgo organizacional. Enfoques fundamentales del
liderazgo. Sistemas de dirección actuales en las
organizaciones empresariales. La aportación del management
español. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio
y su gestión en las organizaciones empresariales. Cuadro de
mando integral.
Estrategia de
empresa – 40 horas
Concepto y evolución. Objetivos estratégicos
empresariales. El proceso estratégico. Análisis estratégico
en la dinámica de gestión empresarial. Herramienta para la
toma de decisiones. Formación estratégica. Implantación
estratégica
Responsabilidad
Social Corporativa en la Empresa – 25 horas
Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa.
Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La
Medición de la Responsabilidad Social Corporativa.
Implementación de Pautas de Responsabilidad Social
Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.
Gestión financiera – 80 horas
Contabilidad Finaciera: Balances, cuenta de Pérdidas y
Ganacias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis
Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El
coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de
los recursos financieros a largo plazo. Selección y
valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN
y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo.
Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos.
Marketing aplicado en la gestión de la empresa – 40 horas
Marketing Mix - Producto. Marketing Mix - El Precio.
Marketing
Mix - Distribución. Marketing Mix - Promoción. Plan de
Marketing
Gestión y
Dirección de Recursos Humanos – 50 horas
Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral.
Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing.
Coaching. Mentoring. Negociación.
Operaciones
logísticas de gestión en la empresa – 30 horas
Logística: concepto y características. Línea de Acción
Logística, Actividad Logística, Proceso Logístico y
Procedimiento Logístico. Cadena de Suministros: concepto y
características. Costes Logísticos. Abastecimiento
Estratégico: (logística de proveedores, logística de
compras, logística y control de stock, logística de
almacenaje, producción y distribución comercial).
Subcontratación Logística. Balance Scorecard (BSC):
Implementación, ventajas y retos dentro de la Cadena de
Suministro. Logística Internacional.
Gestión laboral del personal de la empresa – 20 horas
Legislación sobre contratos. El Contrato de Trabajo.
Tipología de contratos. Modificación, suspensión,
interrupción y extinción de la relación laboral.
Prestaciones de la seguridad social. Procedimiento Laboral.
Gestión Mercantil – 40 horas
El Derecho Mercantil y sus fuentes. El Registro
Mercantil. El empresario individual y los empresarios
sociales. Ideas generales. Las Sociedades Personalistas. La
Sociedad Anónima. La Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Los Contratos Mercantiles. Derecho de la Competencia.
Patentes y Marcas. Derecho Cambiario. Derecho Concursal. Los
Consumidores y la Empresa.
Gestión de Sociedades – 20 horas
Introducción. Elementos del Impuesto de Sociedades.
Provisiones. Gastos no deducibles en la determinación
directa de la Base Imponible. La valoración de los elementos
patrimoniales. El régimen de las Operaciones entre Entidades
y Personas Vinculadas. Reglas de Valoración. La
subcapitalización. Descubrimiento de elementos patrimoniales
ocultos. La Compensación de Bases Imponibles negativas.
Deducción por inversión para la implantación de empresas en
el extranjero. Tipos de gravamen. Deducciones de la Cuota
Íntegra. Bonificaciones en la cuota. Deducciones para
incentivar la realización de determinadas actividades. La
Gestión de impuesto. El Índice de entidades. Las retenciones
e ingresos a cuenta y los pagos fraccionados. Regímenes
especiales del Impuesto de Sociedades.
Comercio Exterior – 40 horas
El Proceso de Globalización. El entorno en el que se
inscriben las actividades de la empresa. La
internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y
Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios
Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión
directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados.
Caracterización de los mercados internacionales.
